信息中心

1月15日，泰安安泰燃气有限公司召开2026年工作会议暨安全生产工作会议，全面总结2025年工作成效，深入分析当前发展形势，系统部署2026年重点任务。泰山玻纤党委副书记、总经理刘利锋莅临会议并讲话。泰山玻纤总经理助理、安泰燃气董事长王振水作了题为《自主创新 提质增效》的工作报告。泰山玻纤安全副总监兼安全环保部部长程相出席会议。安泰燃气领导班子成员、中层以上管理人员、不当班员工共计80余人参加了会议。

会上，安泰燃气总经理助理、安全总监岳洪涛作2025年度安全生产工作报告。他指出，在泰山玻纤的正确领导下，公司秉持“深耕细作、精益求精”的方针，通过实施管网四级监督与智能监测、推行工程联合验收、优化场站工艺、推进用户端升级改造及加大智能设备应用等一系列举措，实现了降本增效，提升了从输配到用户端的本质安全水平。报告同时深入剖析了安全管理中的薄弱环节，明确了公司未来将在深化现有成果的基础上，全面贯彻落实集团与总公司的各项安全工作部署，牢固树立“不安全不生产”的管理理念，坚决实现“三零”目标，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

王振水在工作报告中系统梳理了公司2025年在安全保供、数智赋能、工程建设、服务优化等领域的工作成果，深入分析了行业发展趋势与企业面临的机遇挑战。他强调，2025年公司在中材科技及泰玻总部的坚强领导下，紧扣“经营燃气就是经营安全”主线，以安全保供为基石、以成本控制为核心、以创新突破为动力，推动运营实现稳中有进、进中提质，形成了五大良好发展局面：一是聚焦主责主业，经营业绩在管理升级中实现新突破；二是筑牢安全根基，本质安全在治本攻坚中实现系统性提升；三是聚力数智转型，管理效能在融合应用中实现新跨越；四是深化“三精”管理，内生动力在系统优化中得到全面激发；五是坚持党建引领，政治优势在深度融合中有效转化。针对2026年工作，王振水明确提出，公司将以“自主创新、提质增效”为引领，夯实“安全保供”与“精益管理”两大基石，拓展“市场开发”与“数智转型”两大引擎，锚定集团“一切成本皆可降”的理念，勇担燃气保供使命，为泰山玻纤的高质量发展贡献更大力量。

刘利锋充分肯定了安泰燃气2025年围绕“安全与发展”主线，在保供稳价、安全生产、数智创新、服务提升等方面取得的显著成效，代表泰山玻纤党政领导班子向全体干部职工表示感谢，向受表彰的先进集体和个人表示祝贺，并对后续工作提出三点要求：一是肯定成绩、坚定信心，客观看待阶段性成果。要巩固“经营底盘总体稳固，核心指标达到预期”“稳定完成泰玻保供任务，降本增效成效显著”“数智转型全面提速，科技兴安作用彰显”“管理攻坚取得突破，历史难题有效化解”的亮眼成绩；二是认清形势、正视挑战，准确把握发展新机遇、新要求。要深刻领会各级会议精神，把握转型升级和跨越发展的关键期，明确安泰燃气作为泰山玻纤能源保供单位的重大政治责任；三是聚焦重点、真抓实干，奋力开创安泰燃气高质量发展新局面。要围绕集团、中材科技和泰山玻纤的整体发展战略，结合自身实际深化“保气量足额供应、保安全百分之百落实”两个维度，聚焦保供降本、坚守安全底线、深化改革创新、加强队伍建设、强化党建引领，以实干点燃企业高质量发展的“蓝色引擎”，开创高质量发展新局面。

刘钧林主持会议并作总结。他就贯彻落实会议精神强调三点意见：一是深化思想认识，凝聚全员合力，将思想和行动统一到上级决策部署上来；二是聚焦重点任务，狠抓落地见效，围绕“自主创新、提质增效”主线分解年度目标、传导工作责任，切实发挥服务支撑保障作用；三是强化责任担当，守牢发展底线，抓实岁末年初安全生产工作，防范各类风险隐患，持之以恒推进作风建设，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

会议对2025年度先进集体和先进个人予以表彰，与会领导为获奖代表颁发了奖牌与荣誉证书，激励全体员工以先进为标杆，担当作为、锐意进取。

会议同时签订了《2026年安全生产管理目标责任书》，各相关负责人层层签约，明确了2026年安全生产目标任务与责任清单，推动公司安全责任体系横向到边、纵向到底，为全年安全稳定运行筑牢坚实保障。